Благая часть. 12 сентября 2024

– На прошлой неделе был день, когда мы объезжали наши подшефные и собственные учреждения. За один день получились четыре разные встречи. И так интересно менять места дислокации, встречаться с людьми... Пришло такое время, когда встречи с людьми разного уровня не напрягают, потому что уже есть определенный опыт общения, ты понимаешь, что как священник нужен людям больше. Иногда они по какой-то импульсивности дернут плечиком, что уйдут из храма, из Церкви. Я всегда говорю: «Знаете, Церковь без Вас проживет, а Вы без Церкви? Не знаю».

Первым был детский дом-интернат. Больше 20 лет существует храм, в котором регулярно совершаются службы. И так случилось, что туда назначили нового руководителя. При встрече не знаешь, в какую сторону пойдет разговор... Спрашиваю: «Вас поздравить или выразить соболезнования?» Отвечает: конечно, поздравить. Но я к себе примеряю, как это: встать во главу большого корабля. Любую организацию можно сравнить с кораблем: там есть капитаны, офицеры, юнги, кок... И хорошо, если ты сам набирал команду, с каждым познакомился, проводил собеседование, когда знаешь коллег несколько лет, вы уже вместе побывали в разных штормах. Но вот тебя ставят капитаном корабля, который организовывал не ты… Понятно, что в армии и в светских учреждениях главный принцип, чтобы ты был хорошим управляющим менеджером, а там уж как выплывешь. Выплывешь – наградим, не выплывешь – твои проблемы.

Для меня это всегда стресс. Я переживаю за руководителей, которым нужно воспринять новый коллектив. И в основном в социальных учреждениях, даже в медицинских, это женский коллектив. Женщина – это особая форма жизни, у нее все как-то нестабильно: то взлет, то посадка, то снег, то дожди. В таком коллективе присутствуют женские немощи и лишние разговоры. С другой стороны, конечно, женщина – удивительное существо: жертвенное, преданное, самоотверженное, готовое жизнь свою отдавать другим, особенно в сферах служения.

И вот мы разговариваем, знакомимся. Я рассказываю, как мы взаимодействовали с другими руководителями. Помню их всех за последние 20 с лишним лет. С каждым был пройден какой-то путь. Рассказываю про помощь Церкви, про добровольцев, про сестер милосердия. Всегда хочется надеяться, что вновь пришедший человек улучшит взаимоотношения, а не будет их разрушать.

Есть такой прибор, который озонирует воздух, очищает его и наполняет озоном, дает возможность воздуху быть богаче. А когда Церковь присутствует в том или ином месте, жизнь там начинает меняться. Даже цветы начинают расти по-другому. Я видел это своими глазами в монастыре: такая красота, настолько по-другому все расцветает… Потому что там присутствует Божья благодать.

И Церковь тем более должна присутствовать в учреждениях, где болезнь, скорбь, труд, оставленные дети. Мы разговариваем на тему капитанства. Я говорю, как важно капитану быть внимательным к каждому члену команды. Когда корабль плывет, видна только та жизнь, которая происходит на палубе. Там все красиво, надраено, блестит. Но есть разные уровни. И последний уровень – это трюм, где свою работу выполняют кочегары. Они грязные, уставшие, потные, но без них корабль не пойдет. И в каждой организации есть люди, которые выполняют представительские функции, а есть те, которые двигают этот большой корабль своими руками. И мудрый руководитель должен быть внимателен ко всем, может быть, даже более к тем, которые трудятся где-то в глубине. Тема руководства очень важна. Многие несут на себе это нелегкое послушание.

Записала Анна Вострокнутова