Благая часть. 1 октября

– Сегодня 1 октября, день памяти иконы Божией Матери «Целительница», и так случилось, что уже восьмой год с этого дня несу послушание настоятелем. Настоятель – это тот, кто может настоять, если что. Никогда к этому не стремился, но так сложилось благословение митрополита, что пришлось взять на себя это служение. Поначалу оно очень тягостное, потому что всегда хотелось больше времени и внимания уделять служению приходу, приходскому послушанию, непосредственному общению с людьми. Как-то в этом душа находит утешение, успокоение, потому что когда понимаю, что человек находит тропиночку, выпутывается из каких-то буреломов на твердую почву и идет навстречу Богу, это больше всего сердце утешает.

А потом пришло послушание настоятеля, и оказалось, что в этом тоже есть свои плюсы. Например, огромный плюс в том, что настоятель может делать то, что хочет, в определенных рамках заповедей Божиих. В рамках своего прихода можно выбирать любые направления, которые кажутся полезными для развития общины, приходской жизни. Восемь лет, мне кажется, достаточно большой путь. Что бы я себе пожелал в это время? Пожелал бы не сводить взгляд с горизонта – не терять из виду Личность Иисуса Христа. За всеми делами, тревогами, заботами, административно-хозяйственной деятельностью самым дорогим сокровищем должна быть внутренняя жизнь. Внешняя приложится при условии настроенной внутренней жизни.

Надо понимать, что Господь призывает к пастырскому служению не для того, чтобы строить здание, и не для того, чтобы создавать какие-то социальные проекты (это может любой толковый организатор, у которого сердце к этому расположено), все-таки главное пастырское служение – быть пастырем, быть ловцом человеков. Поэтому любой проект должен быть обязательно пронизан этой идеей. Если детский садик, то не просто для того, чтобы собрать детей, чтобы им тут было хорошо и от них был детский шум, но чтобы их с детства напитать чувством радости от встречи с храмом, с церковью, с церковной молитвой, с иконами. Если создается библиотека или, например, «Успенская чайная», то не просто для того, чтобы люди туда приходили… Конечно, хорошо, когда есть вкусные пирожки и теплый чай, но все-таки цель, чтобы человек пришел на территорию храма, чтобы он здесь побыл, чтобы ему было хорошо и чтобы в следующий раз он зашел в храм поставить свечку, взять какую-то книжечку.

И сотрудники таким образом воспитываются, чтобы это было всегда в приоритете. Не дело, а цель. Чтобы люди, соприкасаясь с верующими, церковными людьми, останавливались и удивлялись: «Ничего себе, вот это да! Вот это человек! Почему он так на жизнь смотрит?  Глаза добрые. Почему он может слова какие-то хорошие сказать, почему от него исходит человеческое тепло и еще что-то такое необъяснимое, невыразимое, но от этого на душе хорошо?..»  Вот главная задача настоятеля – создать атмосферу в приходе, погружаясь в которую человек скажет: «Хорошо нам здесь быть, здесь тепло, по-домашнему».

Конечно, не без искушений, не без трудностей (самые основные трудности в межличностных взаимоотношениях), потому что «вихри враждебные веют над нами, темные силы нас злобно гнетут». – Никуда это не девается, и каждый человек имеет свои немощи. Наверное, это самая большая трудность в управлении людьми, когда ты понимаешь, что человеку плохо и что он ничего с собой поделать не может, что какие-то страсти в нем так укоренились, что он бы и рад говорить в другой тональности или с другой интонацией, но не может взять себя в руки. И это переживание, что человек и себя мучает, и другим настроение портит… И это как в семье – с корабля никуда не денешь пассажиров, надо о них заботиться, потихонечку воспитывать, даст Бог – когда-то получится. Слава Богу за все!

Записала Елена Чурина